تبليغاتX
مباحث مدیریت
همه کس ، یک کس ، هر کس ، هیچ کس شنبه بیست و ششم مرداد 1387 10:39

این داستانی در مورد چهار فرد به نام های همه کس  ، یک کس، هر کس و هیچ کس است .

هنگاگی که یک کار مهم باید انجام شود . همه مطمئن هستند که یک کس آن را انجام خواهد داد .

هر کس می توانست آن کار را انجام دهد . اما هیچ کس آن را انجام نداد . یک کس به این خاطر عصبانی شد چون این وظیفه همه بود. همه کس فکر کردند هر کس می توانست از عهده ان کار برآید . اما هیچ کس نفهمید که همه کس آن را انجام نخواهد داد .

در نتیجه هرکس ، یک کس را سرزنش می کرد ، در موقعیتی که هیچ کس ، آن چیزی را که هر کس باید انجام می داد ، انجام نداد .
نوشته شده توسط حیدری بلوکی | موضوع: حکایت های مدیریتی | لینک ثابت |
نکات مدیریتی دوشنبه بیست و یکم مرداد 1387 20:30

شاید شما فکر کنید که سرگرم رقابت نیستید ، ولی آنر را بوجود می آورید .

رقابت دشمن نیست که باید از آن ترسید . با آن مواجه شوید و آنرا بپذیرید . یکی از راههای موفقیت در رقابت ، دادن سرویس بهتر به مشتریان است . ما و همچنین رقیبان ما ، دارای نقاط قوت و ضعف هستیم و اگر ما نقاط قوت خود را در برابر نقاط ضعف آنها قرار دهیم ، برنده می شویم .

 

ارزیابی نهایی یک فرد در جایی که او در زمان راحتی و آسایش ایستاده ممکن نیست ، بلکه در جایی که او در زمان مبارزه و مشکلات ایستاده ممکن است .

مادتین لوترکینگ (آزادیخواه امریکایی)

کیفیت یعنی اینکه از ابتدا درست کارکنید .

نوشته شده توسط حیدری بلوکی | موضوع: نكات مديريتي | لینک ثابت |
احترام به مهارت پنجشنبه هفدهم مرداد 1387 17:5

کادیلاک یک آمریکایی در راه سفر به افغانستان خراب شد . هرکاری کرد نتوانست ماشین را دوباره روشن کند. سرانجام از مکانیکی که سوار بر الاغی از انجا عبور می کرد کمک خواست . او هم کاپوت ماشین را بالا زد و با چکش شش بار به سیلندر ماشین ضربه زد . بعد هم از آمریکایی خواست تا استارت بزند و ماشین روشن شد .

آمریکایی پرسید که باید جه مبلغی بپردازد . مکانیک گفت که 100 دلار . آمریکایی با تعجب صورتحساب خواست . مکانیک گفت : 10 سنت بخاطر آن شش ضربه و 99 دلار و 90 سنت هم به این خاطر که فهمیدم که باید به کجا ضربه بزنم .

نتیجه : به تخصص افراد احترام بگذارید .

نوشته شده توسط حیدری بلوکی | موضوع: حکایت های مدیریتی | لینک ثابت |
عیب جویان شنبه دوازدهم مرداد 1387 12:40

روزی امپراطور اکبر از بیربال خواست تا چهره او را نقاشی کند . بیربال پس از شش روز تلاش تصویر را کشید . اکبرشاه از هشت تن از درباریانش خواست تا در مورد آن نقاشی نظر بدهند .

هر یک از آن ها نیز با دست جایی از تابلو از نشان دادند و از آن ایراد گرفتند . اکبر از بیربال توضیح خواست . بیربال کمی اندیشید و بعد هشت پرده نقاشی سفارش داد و از درباریان خواست تا هر یک تصویری از امپراطور بکشند . اما هیچ کس قدمی جلو نگذاشت . اکبر با خشم گفت : ای عیب جویان .

نتیجه : یافتن عیب در کار دیگران آسان ، اما انجام آن بوسیله خودمان ، مشکل است .

نوشته شده توسط حیدری بلوکی | موضوع: حکایت های مدیریتی | لینک ثابت |
هیچ فرد مهمی وجود ندارد ! جمعه یازدهم مرداد 1387 0:0

هر موقع احساس مهم بودن کردید . هر موقع که با خود تصور کردید عدم حضورتان در سازمان ، ضایعه ای بزرگ را موجب خواهد شد ، آزمایش ساده زیر را انحام داده و نتایج آن را عملاً ببینید .

سطلی آورده و آن را ازآب پر کنید دستتان را تا مچ درون سطل فرو کرده و در یک لحظه آن را از سطل آب بیرون کشیده و حفره ای که در آب ایجاد می شود را به دقت بنگرید . نتایج بدست آمده نشان می دهد که فضای ایجاد شده توسط حفره حتی یک لحظه هم باقی نمی ماند . این آزمایش حاوی نکته ای مهم است :

همان انذازه که یک حفره می تواند در سطح آب ضایعه ای را بوجود آورد . عدم حضور شما در سازمان نیز می تواند به سازمان لطمه بزند ، بنابراین هیچ گاه خود را مهم تصور نکنید .

نوشته شده توسط حیدری بلوکی | موضوع: نكات مديريتي | لینک ثابت |
مقدمه بر مدیریت پروژه یکشنبه ششم مرداد 1387 7:53
یک فایل پاورپوینت آموزشی در خصوص مدیریت پروژه

دانلود:  http://www.alikashani.persiangig.com/ieg/Ch-1.ppt

نوشته شده توسط حیدری بلوکی | موضوع: مدیریت پروژه | لینک ثابت |
یا قواعد بازی را رعایت کنید یا زمین را ترک کنید شنبه پنجم مرداد 1387 13:7

امروز ، جهان با سرعت مافوق صورت حرکت می کند . همه چیز به سرعت در حال تغییر است . فقط سرعت عمل بسیار سریع و هوشیارانه میتواند به شما کمک کند تا این مبارزه طلبی جدید را پاسخ دهید و در رأس هم قرار گیرید. برای این مبارزه خود را آماده کنید! هر گونه عقیده جدید را جذب کنید . برای هر گونه تغییری حتی دقیقه ای ، در حالت آماده باش باشید وگرنه رقیبان ، شما را به فاصله سالهای نوری پشت سر می گذارند . امروز ، دنیای کار و تجارت همانند راندن دوچرخه است ، حال می خواهید به حرکت ادامه دهید یا به زمین افتاده و همچنان نزول کنید تا به فراموشی سپرده شوید .

 

به خود انگیزه داده و حرکت کنید و همچنان این حرکت کردن ادامه داشته باشد !

در بالا اتاقهای فراوانی است ولی اتاقی برای نشستن وجود ندارد .
نوشته شده توسط حیدری بلوکی | موضوع: نكات مديريتي | لینک ثابت |